Nutnost provázat komunikaci interních systémů společnosti s produktem třetí strany není nijak ojedinělá. Naše elegantní cloudové řešení pro Raiffeisenbank CZ staví na AWS serverless službách, konceptu GitOps a na standardu Infrastructure as Code. Salesforce volá Raiffeisenbank, ozvěte se Salesforce je cloudová platforma zaměřená na řízení vztahů se zákazníky (CRM). Stejně jako jiné společnosti ji i Raiffeisenbank CZ (RB)…
V zimě 2020/2021 Raiffeisenbank Česká republika koupila Equa bank. Vzápětí odstartoval v českém prostředí naprosto ojedinělý transformační projekt, při kterém se k 820 000 klientům Raiffeisenbank mělo přidat dalších 488 000. Tohle je naše velmi rychlé ohlédnutí za naším přínosem. Jaro 2021: Transformace infrastruktury Raiffeisenbank Tomáš Roubíček a jeho tým se ujal zodpovědnosti za infrastrukturní stream sloučení Raiffeisenbank a Equa bank….
Česká Raiffeisenbank potřebovala získat maximální kontrolu nad kapacitním plánováním své VMware platformy. Na jedné straně byla potřeba hledat úspory nad jednotlivými clustery a virtuálními stroji, na straně druhé stál požadavek zajištění vysoké dostupnosti. Jak jsme si s tím poradili a co konkrétně přineslo kapacitní plánování zákazníkovi? Čas na kapacitní plánování Jak už zaznělo, konfigurace VMware farmy Raiffesenbank neposkytovala…
Jeden víkend a bylo hotovo. Bez záseků, bez následků a o 6 hodin rychleji oproti plánu. Klient si mohl konečně oddychnout – 18 měsíců analýz, optimalizací a testování se vyplatilo. Posuďte sami, jakou dávku trpělivosti a pečlivosti migrace datacentra Volkswagenu (ale i jinde) spolyká. STĚHOVÁNÍ ZA LEPŠÍM STANDARDEM Volkswagen Financial Services (VWFS), známá i pod značkou ŠkoFIN, se specializuje na podporu prodeje…
Pokud je třeba rozhodnout o způsobu konsolidace datacentra telekomunikačního giganta, který provozuje téměř osm milionů mobilních a pevných linek, zajišťuje internetová připojení a provozuje digitální televizní vysílání, potřebujete opravdu hodně informací, zkušeností a kuráže. Tahle případovka je o jednom takovém rozhodnutí. HLEDÁ SE ARCHITEKT. ZN.: VLASTNĚ UŽ NE Infrastruktura rozmístěná vněkolika lokalitách, různé stáří hardwaru a provoz probíhající na odlišných platformách….
RYCHLÁ FAKTA VÝCHOZÍ STAV Na počátku projektu stálo rozhodnutí skupiny Generali centralizovat IT infrastrukturu ze šesti zemí do datacentra v Itálii. IT tým České pojišťovny (dnes Generali Česká pojišťovna) tak potřeboval v krátkém čase analyzovat asi 1 150 aplikací, virtuální desktopy přibližně 14 000 uživatelů a datová centra s více než 1 300 servery. Jako dodavatele studie stěhování datového centra s patřičnými…
VÝCHOZÍ STAV Obchodní síť pojišťovny Kooperativa tvoří přes 3 000 prodejců, kteří tráví většinu času v terénu obchodováním s klienty, uzavíráním smluv. Prodejci přitom potřebují bezpečný a snadný přístup k firemním aplikacím a datům, a to kdykoliv, odkudkoliv a z libovolného mobilního zařízení. Firemní IT oddělení tedy musí adekvátně zabezpečit všechna data a zařízení proti jakékoliv diskreditaci. Ambiciózního zadání nalézt vhodný mix technologií, který vyhoví…
RYCHLÁ FAKTA VÝCHOZÍ STAV Informační a komunikační technologie jsou pro úspěšnou banku s rychle rostoucími výnosy strategickým nástrojem růstu a prosperity. Raiffeisenbank předpokládala, že plánovaná centralizace IT infrastruktury napomůže dosahování obchodních cílů, zlepší využití zdrojů, zvýší SLA a sníží provozní náklady. K ověření těchto předpokladů, určení správného cíle a k naplánování dílčích kroků případného projektu zadala banka společnosti ORBIT zhotovení strategické analýzy….
RYCHLÁ FAKTA VÝCHOZÍ STAV Bankovní skupina Erste Group pořizuje obrovské množství licencí technologie VMware. Řízení jejich nákupu je administrativně náročné a klade vysoké nároky na perfektní znalost licenční politiky výrobce. Společnost proto již před dvěma lety vyhlásila výběrové řízení na centrální dodávku technologií VMware, v níž zvítězil ORBIT, který poté uspěl i se záměrem uzavřít s dodavatelem korporátní smlouvu…
Rychlá fakta VÝCHOZÍ STAV Skupina Generali (dnes Generali Česká pojišťovna) v letech 2015–2016 radikálně proměnila svou IT infrastrukturu, což zahrnovalo sestěhování datových center všech částí holdingu do Itálie. Vedení společnosti společně s ORBITem, který se na projektu podílel, identifikovali nutnost komunikovat tuto změnu s uživateli IT, kterým projekt negeneroval přímou přidanou hodnotu. Cílem bylo navrhnout a zrealizovat vhodnou strategii,…
VÝCHOZÍ STAV Nedávno dokončená modernizace provozů a úspěšné završení několika akvizic mlékárenské společnosti OLMA s sebou přinesly potřebu inovovat a modernizovat podnikové IT prostředí. Firma se rozhodla přistoupit k transformačnímu projektu měnícímu koncepci a způsob provozování informačních technologií tak, aby garantoval jejich stálou dostupnost, technologickou stabilitu v režimu 7×24, vysokou míru zabezpečení a aby minimalizoval náklady na administraci IT. VÝSLEDNÝ STAV Výsledkem…