HLEDÁ SE ARCHITEKT. ZN.: VLASTNĚ UŽ NE

Infrastruktura rozmístěná v několika lokalitách, různé stáří hardwaru a provoz probíhající na odlišných platformách. Když za takové situace přišlo v O2 na pořad dne stěhování network datacentra (NTW DC) do moderní novostavby, nešlo toho nevyužít k pořádnému úklidu a optimalizaci.

Klíčová otázka konsolidačního projektu byla zřejmá: Jak má vypadat architektura nového NTW DC? Odpovědí jsme ale potřebovali víc: Lze provoz NTW DC provázat s běžnými interními IT systémy, jejichž migrace proběhla již dříve? A dokážeme zajistit prakticky bezvýpadkovou migraci systémů, které jsou klíčové pro běh služeb?

Při rozhodování, kterého externího dodavatele pověřit nalezením odpovědí, měli v O2 naštěstí jasno. Rozhodla kladná zkušenost, kterou s námi společnost měla z předchozího roku. Tehdy realizovaný projekt navíc vycházel z podobných potřeb jako projekt současný.

INFORMACÍ NENÍ NIKDY MÁME DOST

Celý projekt jsme důsledně vedli ORBIT metodikou 160+. V případě proměny infrastruktury zahrnuje zejména detailní analýzu aplikací, způsobu jejich provozování a možností podpory.

Měření aktuálního virtuálního prostředí na více než 30 hostitelích, na asi 200 fyzických serverech a 20 aplikačních celcích trvalo přibližně čtyři měsíce. Díky technologii Densify jsme získali podrobné poznatky o chování a o skutečných výkonových rezervách současných zdrojů virtuální farmy O2.

Diskuzemi s vlastníky a administrátory aplikací jsme shromáždili technická, licenční a finanční data o měřených celcích. Současně jsme během série workshopů diskutovali se specialisty O2 o současné a budoucí architektuře NTW DC. A po půl roce už jsme toho měli dost… Myšleno dat a informací.

VÝZVY PRO ORBIT

• Kapacitně a architektonicky analyzovat současnou infrastrukturu NTW DC
• Rozhodnout o míře synergie provozu NTW DC
• Navrhnout novou architekturu NTW DC
• Vyčíslit TCO možných variant
• Konsolidaci datacentra přizpůsobit harmonogramu probíhajícího stěhování datacenter

OD NÁZORŮ K FAKTŮM

Po náročné agregaci všech dat a požadavků jsme úspěšně vytvořili návrh optimální architektury NTW DC s plánem konsolidace všech virtualizovatelných aplikačních celků do jednotné platformy. Přehledně jsme znázornili nutné kapacitní rozšíření stávající infrastruktury v čase, stejně jako design nově navržené architektury.

K investiční komisi O2 následně putoval ke schválení projektový záměr preferované varianty konsolidace datacentra s kalkulací výrazných úspor za hardware i licence.

Provoz NTW DC musí splňovat náročná kritéria na nepřetržitý provoz, balancování výkonu a na dostupnost napříč logicky nezávislými geoclustery. Provozní podmínky jsou zkrátka u NTW DC mnohem tvrdší než u interních IT systémů operátora. Kdo by ostatně chtěl, aby doručení SMS zprávy trvalo pět minut?

UMÍME TO NEJEN S IT, ALE I S LIDMI

Když rekonstruujete infrastrukturu, můžete ji označit cedulí „Musíme to opravit“ a pak se na pár týdnů někam schovat. Pro provozovatele NTW DC však takový postup nepřichází v úvahu.

Součástí dodávky našich služeb bylo proto rozfázování migrace aplikací tak, aby při ní docházelo jen k nezbytným výpadkům. Klidní technici = spokojený zadavatel projektu.

A nešlo jen o techniky. V O2 si pochvalovali také vliv našich expertů na obvykle neústupné aplikační administrátory. Ke srovnatelné míře spolupráce by je prý firemní kolegové přimět nedokázali, zatímco mandát velkého projektu a externí konzultanti disponující reálnými daty i zkušenostmi věci výrazně rozpohybovali.

VÝSLEDKY PRO O2

• Navržena konvergovaná architektura NTW DC na bázi VMware vSAN
• Budoucí úspora 57 % procesorových jader, 41 % fyzické paměti a 35 % nákladů na údržbu a rozvoj
• Omezení rizika vyhnutelných licenčních nákladů na databáze a middleware stroje
• Sestavení plánu optimální virtualizace aplikací běžících nyní na fyzických strojích

PŘÍŠTÍ SMĚR: VĚTŠÍ AUTOMATIZACE

Projekt konsolidace network datacentra jsme uzavřeli prezentací budoucího konceptu (75. schůzka projektu!), a to v původně dohodnutém termínu. Spokojenost s výstupy vzájemné spolupráce vedly O2 velmi záhy k úvahám o replatformingu dalších technologií, které nebyly součástí projektu, a o dalším rozvoji virtuální platformy směrem k větší automatizaci.

Zadavateli jsme tedy nepředali jen vagon informací a náruč vlastních zkušeností, ale i onu kapku kuráže potřebnou v budoucnu k odvážným kvalifikovaným rozhodnutím.